|
Je komt het steeds vaker tegen: we moeten voor een aanbesteding aangegeven hoe we omgaan met MVO, we willen iets doen aan duurzaamheid, we willen de buitenwereld laten zien dat we een maatschappelijk betrokken organisatie zijn.
Maar wat is MVO eigenlijk en hoe doe je dat?
MVO ( maatschappelijke verantwoordelijkheid voor organisaties) is een visie op ondernemerschap waarbij niet alleen het maken van winst (profit) een doel is, maar ook het effect van de organisatie op mensen (people) en milieu (planet) belangrijk is.
Organisaties worden zich steeds bewuster van het feit dat ze een bijdrage leveren aan economische, sociale en milieu effecten. Dit geldt niet alleen voor grote bedrijven, maar ook voor het MKB, zzp-ers en organisaties.
Steeds meer bedrijven integreren MVO in hun processen. Niet alleen omdat ze vinden dat het moet en hoort, maar ook omdat het veel voordelen kan opleveren.
Voor het geleidelijk invoeren van MVO werkt Quartz met een stappenplan MVO. Dat begint met de bepaling van MVO visie en doelstellingen tot en met het invoeren in bedrijfsprocessen en communiceren naar belanghebbenden. U kunt zelf het tempo en de reikwijdte bepalen.
Een methode om MVO gestructureerd en transparant in te voeren is om te werken met de MVO richtlijn ISO26000. Dit is een richtlijn waarin alle MVO thema’s genoemd worden. Certificering volgens ISO 26000 is niet mogelijk. Door middel van een zelfverklaring kunt u aangeven hoe uw organisatie invulling geeft aan de ISO26000 richtlijn.
Een systeem waarvoor wel gecertificeerd kan worden is de MVO prestatieladder. Deze is gebaseerd op de ISO26000
norm, maar hiermee kan een organisatie in stappen MVO invoeren.
Wilt u een ISO26000 zelfverklaring opzetten of certificeren voor de MVO prestatieladder dan kan Quartz u hierbij adviseren en begeleiden.
|
